9月18日，浙江省供销社党委委员、监事会主任张悦专程来我社调研社有经济发展情况。杭州市供销社党委委员、监事会主任许华忠、省社机关党委专职副书记施建锋、兴合集团人力资源部部长陈观贵、区供销联社领导倪晓锦、劳荣水、陆静等陪同调研。
基层供销社社有经济发展现状怎样？面临的机遇和挑战有哪些？如何更好地推进社有经济加快发展和高质量发展？带着这些实实在在的课题，张悦一行走基层、开座谈、听建议，深入了解萧山区社发展情况。
九月的江东农场郁郁葱葱，一片生机，满茬的稻穗累累垂垂,洋溢着即将丰收的喜悦。张悦一边听取江东农场负责人的介绍，一边饶有兴趣地交流提问，对农场的科学布局、统防统治、机械操作等运作模式给予充分肯定。她强调，粮食生产是重中之重，越是面对风险挑战，越要稳住农业，确保粮食安全。要按照农旅一体化建设要求和标准，努力把江东农场打造成美丽田园体验区、农业功能拓展区、科技推广示范区、绿色食品生产功能区。
随后，张悦一行又赶赴瓜沥中心社，实地查看水果市场运营管理情况，听取了瓜沥社有关情况汇报，并就农合联运作、股份制改革、主营业态发展等问题进行了深入交流。她指出，基层供销社是供销合作社为农服务的前沿阵地，是供销合作社服务乡村振兴的重要依托，一定要进一步强化为农服务的深度和广度，提高服务的效率和成效，努力成为推动系统经济发展的重要支撑。
在万丰大厦三楼会议室，专题召开了社有经济发展座谈会，听取了萧山区社及各所属基层中心社、有关行业代表企业的汇报发言。对我社党建引领、为农服务、项目兴社、人才强社等工作成效给予了高度评价。就下一步社有经济发展，张悦提出三点希望和要求：
一是为农服务的根本宗旨不能变。为农服务是供销社立社之本，也是供销社的初心使命，任何时候都不能动摇不能改变。要切实做好区委区政府交办的各项工作任务，全力以赴做好乡村振兴这篇文章，发挥好农合联的积极作用，在粮食供应、产能建设、现代农业发展、美丽田园建设等方面，继续走在前、创样板。
二是做大做强的根本方向不能变。发展是永恒的话题，做大做强社有企业是增强社有经济实力、提高为农服务能力的现实需要，也是全面深化供销合作社综合改革的重要任务。要按照“坚持主业、开拓创新、转型提质、联合合作”的要求，加速传统行业的转型升级，适应新商业模式和新经营方式的变化，着力培育萧山供销经济发展新的增长极，提高经济运行质量和效益。
三是规范运行的根本要求不能变。要始终把纪律和规矩挺在前面，加强党的建设，完善监督机制，强化纪检监察。要推进现代治理体系建设，进一步完善组织体系和制度体系。要加强和改进监事会工作，深入调查研究，丰富工作手段，切实增强监督工作的针对性和有效性，促进供销合作事业健康持续发展。