| 区供销联社机关2011年8月份主要工作安排 |
指导思想： 以“强基固本，双跨发展”为总战略，以“转变作风求突破，创新创业上台阶”为主题，以“效能亮剑”专项行动为载体，真抓实干，凝心聚力，推动各项重点工作新突破，努力完成和超额完成全年各项目标任务。 具体工作任务： 一、合作指导部 1、推进万禾公司增资扩股与深化改革，并作为万禾公司发展的第一要务，确保本月完成股份募集工作。 2、重抓万禾公司经营模式创新与探索，在市场营销上抓突破，在品牌管理上抓提升，在连锁网点上抓拓展，在政策争取上抓到位，为万禾公司和合作指导部自食其力做出新贡献。 3、抓好萧山区优质农凯发官方的产品展示展销中心建设工作，重点抓好样品征集与展销，强化宣传，提升档次，打响品牌，努力打造成为萧山名特优农产品的样板工程。 4、积极推进与新田园公司的业务对接工作；推进万禾公司与吉天农业公司联合开展“农产品进社区”工作。 5、强化农民专业合作社的发展与建设，确保样板专业合作社建设有新突破。 6、抓好农资保障供应工作，重点狠抓化工营销与模式创新突破，大力推进农资跨区域发展与联合发展，争做全系统“双跨”发展的领头雁。 7、精心抓好各基层社自营业务发展，推进基层社自营业务发展新局面。 8、继续加强与农产品经纪人协会会员单位和杭州市农科院、浙江大学中国农村发展研究院的科技合作，推进专业合作社“十大”科技对接项目的组织实施。 9、做好杭州大江东果品综合市场和农资公司白鹿塘农资物流两个重点项目的推进工作。 10、跟踪做好萧山农资物流配送中心省级财政扶持资金项目、全国总社庄稼医院科技服务示范项目和万禾农产品公司省级连锁龙头企业认定项目的申报工作。 11、加强与民政局的联络沟通工作，推进综合服务社建设。 上述工作由冯建明同志负责，汪吾安同志协助，合作指导部实施。 二、投资发展部 1、切实抓好半岛大厦装修施工的质量与安全管理，确保今年“十一”节前完成装修工程。 2、加快推进小南门职工之家改建装修工程，力争9月底前完工，10月初员工能正式入住。 3、加快推进区防汛物资综合服务体项目的设计与启动，重点做好项目公司筹建、供地手续、土地移交、地质勘探及大卖场招商等工作，推进项目尽快开工建设。 4、继续狠抓“区供销为农服务大厦项目、区物资回收公司新街总部项目、安徽阜阳房产酒店综合体项目、杭州大江东水果批发交易市场项目、万丰制药公司二期技改项目、区农资公司白鹿塘火车站农资物流中心项目、城厢社新区供销服务大厦项目、万丰石油公司东湘、大江东等加油站项目”和“区医药公司中药饮片加工项目”等重点项目的超前筹划与前期基础工作。 5、抓好供销为农服务大厦拆迁的外围推进工作。 6、继续推进资产管理中心新围麻站、钱江蔬菜公司等拆迁重建项目的联系协调工作，创造性地维护供销社利益。 7、做好新街供销服务大楼、万丰制药二期工程等在建项目的施工质量与安全监管工作。 8、抓好农资公司、基层社、资产管理中心等企业存量资产的升级改造，全面推进自营业态与自营业务新发展。 9、做好二手货市场消防安全整改的协调服务工作。 10、继续抓好无证土地确权登记工作。 11、创新抓好资产经营特别是资产管理中心的资产经营工作，大力培育陶瓷、物流及中介业务的发展。 12、抓好畜产品公司原厂区改造项目的协调服务工作，争取尽快恢复施工。 13、做好各项工程预决算审核工作。 上述重点项目前期工作由各推进领导小组负责，各项目具体业务管理由方国强同志负责，投资发展部实施，相关部室配合。 三、业务发展部 1、抓好再生资源产业集团组建，力争本月底前做好工商注册登记，10月底前完成挂牌。 2、推进再生资源税收政策的到位工作。 3、切实抓好临浦防汛物资综合体项目大卖场的招商工作，加强与华商集团的合作洽谈，并根据洽谈意向，调整经营布局。 4、重抓两大凯豪酒店的节日营销、规范运营、安全管理和员工培训等工作，继续强化采购联盟工作。 5、精心抓好医药公司双跨发展的实质性推进工作，重点做好临安大药房的筹建工作。 6、继续跟踪抓好高毛利计划和以总经销总代理引进推广为核心的大品种培育计划的推进工作，致力打造商贸核心竞争力。 7、全面推进物资回收公司创新型企业试点进程，抓好二手货交易市场消防安全的监督整改。 8、继续加强东湘加油站、大江东新城加油站、闻堰加油站等网点及临浦大庄加油站拆迁重建争取工作。扎实做好富阳传化物流加油站与余杭供销社联合开发加油站的协调服务工作。 9、切实加强市场管理部的运营管理，狠抓市场环境整治与消防安全工作，推进萧山网购电子商务发展。 10、继续加强统计工作。 11、做好集团申报杭州市名牌产品的跟进落实工作。 上述工作第4项由方国强同志负责，第1、2项和第7-11项由张仕明同志负责，第3、5、6项由裘国平同志负责，业务发展部实施，有关部室配合。 四、工业与信息化部 1、明确部室职能，细化工作分工，落实工作责任，推动系统工业外贸与信息化建设上新台阶。①负责工业企业发展与科技进步；②负责系统食品质量与安全管理；③负责信息化与电子商务培育发展；④负责抓好经贸学校培育发展；⑤负责系统法务工作；⑥负责“萧山供销模式”创新性推广；⑦负责系统外经外贸工作。 2、认真研究与抓好金蝶软件公司信息化方案的评估工作；制定整个集团信息化工作远近规划与目标。 3、抓好万丰制药公司创新型企业试点，重点加快二期技改项目建设，力争今年10月底前完工；狠抓新产品开发与申报，确保年底前新产品申报有新成效。 4、推进钱江蔬菜公司拆迁重建的服务工作，深入抓好钱江蔬菜公司的品牌经营与品牌争创，打造萧山供销社农产品加工转化的新高地。 5、大力推进九州公司发展，着力推进增资扩股，着力培育内外贸业务，着力推动圣特酒业新发展。 6、以推进区社棉纺厂招商招租为重点，推动与滨江供销社民主管理与和谐发展，确保招商招租、债权债务清理工作有大的进展。 7、抓好万禾农产品公司菌菇类产品的qs认证标准的采集和制定。 8、抓好弹簧、商机等公司的业务拓展，培育工业企业新的增长亮点。 9、大力推进与天狮等大公司大客户的业务合作。 上述工作由叶生乐同志负责，工业与信息化部实施；部室职能制订由人力资源部负责；第2项工作由办公室配合。 五、战略管理与审计部 1、继续抓好盈利突破口审计与政策执行情况专项审计，切实提升制度执行力，并严格与绩效考核挂钩。 2、抓好预算目标责任制执行情况的跟踪管理，确保完成和超额完成全年目标任务。 3、紧扣当前国内外经济形势，加强对宏观经济形势与系统运营模式、业务创新的研究，切实抓好战略管理，适时提出战略性应对措施，确保全年经济平稳增长。 4、继续抓好半岛房产委托中介机构做好全面审计的指导与服务工作。 5、继续加强公司治理和现代化企业制度的完善，推进集团股权管理政策的落实。 6、积极推进两大酒店采购联盟建设，开展农资商品采购比价审计。 7、配合业务发展部，继续抓好再生资源产业集团组建工作。 上述工作第1、2、4、5、6项由方国强同志负责，第7项由张仕明同志负责，第3项由陆静同志负责，战略管理与审计部实施，有关部室配合。 六、人力资源部 1、继续做好军转干部和信访维稳工作，对信访军转干部逐个谈话，以疏导思想、促进和谐，确保系统长期稳定。 2、重视做好安全生产和消防安全工作，抓好安全隐患的整改和督查，确保全年安全无事故。 3、继续抓好“效能亮剑”专项行动的深入开展。 4、继续深入开展“5555”创先争优活动，推动“发展争领先，党建争领先”。 5、抓好凯发官方的人才招聘工作，推动集团人才工作新突破。 6、制订工业与信息化部工作职责。 7、抓好系统各企事业单位领导班子成员亲属任职和业务回避制度的执行工作。 8、继续组织实施集团2011年度教育培训计划，并做好农民素质培训相关组织工作。 9、继续抓好工会、老龄、妇女和共青团工作。 上述工作第1、2、3、4项由冯建明同志负责，陆静、王锡和、汪吾安同志协助；其余各项由陆静同志负责，人力资源部实施。 七、财务融资部 1、协助业务发展部，抓好再生资源产业集团组建的资产处置和股本设置工作，确保本月底完成工商注册登记，10月底前正式挂牌成立。 2、做好对阜阳颍东农村商业银行股份有限公司股权投资项目的跟踪管理工作。 3、继续强化金融理财，提高资金运作效率。 4、跟踪抓好系统财务主管与财会队伍建设，并作一次结构性分析，全面提升队伍职业素养和专业水平。 5、会同市场管理部，落实好区国税局在鞋城、河浜路市场设立代开增值税发票服务点，安装好税务软件，争取9月初开票运行。 6、继续跟踪城厢地税一分局、区地税局，争取2010年度系统11家重点单位减免房产税、水利建设专项资金落实到位，办妥退库手续。 7、继续强化与重点银行的联络，做好融资基础工作。 8、继续做好回收公司延续扶持政策的争取工作。 9、继续跟踪做好小额贷款公司组建工作。 上述工作由楼增明同志负责，财务融资部实施。 八、办公室 1、全力抓好社志出刊工作。 2、抓好《供销简报》、《万丰论坛》等社务信息编发、报送和文化宣传工作。 3、加强业务接待管理，严格执行公务标准。 4、抓好机关日常运营管理、环境管理和后勤保障与服务工作。 5、抓好万丰网的信息发布和日常管理工作。 6、做好各项会务审批与承办工作。 7、做好面向系统的协调与服务工作。 上述工作由楼增明同志负责，办公室实施。 网址：zjwfgroup.com 信息专报邮箱：zhejiangwanfeng001@163.com 主送：区供销联社各部室。 抄报：区委、区人大、区政府、区政协办。区有关领导。省、市社有关领导。 加印：区供销联社领导班子成员。 加发：各企事业单位。 |