| 区供销联社机关2011年11月份主要工作安排 |
指导思想： 以“强基固本，双跨发展”为总战略，以“效能亮剑”专项行动为载体，以“服务三农，加快发展”为己任，咬定全年目标不动摇，集中工作精力不分散，狠抓重点工作求突破，确保完成和超额完成全年各项目标任务，努力夺取“十二五”开局之年新胜利。 具体工作任务：一、合作指导部1、指导推动万禾公司发展，重点要改进工作方式，学会用经济方法管理经济，用经济数据分析形势、指导工作，推进市场营销、品牌管理、连锁网点、经营规模等的新突破，确保超额完成全年目标任务。2、继续抓好萧山区优质农凯发官方的产品展示展销中心建设工作，为杭州市优质农凯发官方的产品展示展销中心建设现场会做好准备。3、继续推进万禾公司与新田园公司及上虞、余杭、临安等县市区供销社和云南省供销社、农产品经纪人协会会员单位等的业务对接工作。4、强化农民专业合作社的发展与建设，推进样板专业合作社建设的新突破，进一步强化舒兰蔬果和钱塘水产样板社建设。5、抓好冬种农资保障供应和农资淡季储备工作。继续推进化工营销与模式创新突破，筹划好在上虞和余杭设立分公司工作，争做全系统“双跨”发展的领头雁。6、继续抓好各基层社自营业务发展，确保完成和超额完成基层社自营业务发展指标。7、继续加强与杭州市农科院、浙江大学中国农村发展研究院的科技合作，推进科技对接项目和农业丰收奖的组织实施。8、继续做好杭州大江东果品综合市场和农资公司白鹿塘农资物流两个重点项目的推进工作。9、跟踪做好全国总社庄稼医院科技服务示范项目、万禾农产品公司省级连锁龙头企业认定项目、新网工程信息化示范项目、万村千乡市场工程配送中心建设项目、区文创办电子商务项目等的申报工作。10、做好第四届“中国合作经济年度成就奖”候选人和候选合作社及候选合作社品牌的组织推荐工作11、抓好农资公司和万禾公司“高毛利、大品种培育计划”的实施。上述工作由冯建明同志负责，汪吾安同志协助，合作指导部实施。二、投资发展部1、认真抓好半岛大厦装修施工的进度、质量与安全管理，保进度、保安全、保质量、保开业，确保今年12月底前完成装修工程，春节年前正式开业。2、完成萧山区防汛物资综合体项目公司组建，做到公司注册、人员配置到位，职责落实，考核分明，近期重点推进施工图设计工作和交地工作。3、完成小南门项目竣工决算，并签订小南门职工之家租赁协议，提高资产收益。4、继续狠抓“区供销为农服务大厦项目、区物资回收公司新街总部项目、城厢社新塘供销大厦项目、杭州大江东水果批发交易市场项目、万丰制药公司二期技改项目、区农资公司白鹿塘火车站农资物流中心项目、城厢社新区供销服务大厦项目、万丰石油公司东湘、大江东等加油站项目”和“区医药公司中药饮片加工项目”等重点项目的超前筹划与前期基础工作。重点抓好区供销为农服务大厦项目房屋许可证的办理；区物资回收公司新街总部项目、区医药公司中药饮片加工项目、城厢社北干街道新仪村项目挂牌工作。5、抓好江东新城10亩安置土地出让的跟踪与协调工作。6、抓好加气公司拆迁前期调查工作。7、推进钱江蔬菜公司拆迁重建项目的联系协调工作，创造性地维护供销社利益。8、做好新街供销服务大楼、万丰制药二期工程、益农利民坝标准厂房等在建项目的施工质量与安全监管。9、抓好农资公司、基层社、资产管理中心等企业存量资产的升级改造，全面推进自营业态与自营业务新发展。10、继续抓好无证土地确权登记工作，争取政府政策支持。11、抓好资产经营特别是资产管理中心的资产经营工作，大力培育陶瓷、物流及中介业务的发展。12、推动畜产品公司原厂区改造项目审批协调工作，尽快恢复施工。13、抓好临安大药房装修改造工程施工现场监管与协调，确保12月中旬竣工。14、做好各项工程预决算审核工作。15、会同工业与信息化部，抓好区社棉纺厂撤并归口资产管理中心管理与招商工作。上述重点项目前期工作由各推进领导小组负责，各项目具体业务管理由方国强同志负责，投资发展部实施，相关部室配合。三、业务发展部1、抓好再生资源产业集团的组建及挂牌工作，全面深化公司治理与制度体系建设，配好配强子公司领导班子，全面落实各子公司的预算目标、业务运营流程、财务核算、相关制度建设与绩效考核体系。2、继续抓好临浦防汛物资综合体项目大卖场的招商工作，加强与华商集团的合作洽谈，签订合作意向与正式租赁合同。3、会同合作指导部、工业与信息化部和财务融资部，提早抓好今年经济指标的预计与明年各项指标的综合分析与预测，并做到与“十二五”规划接轨。4、抓好两大凯豪酒店发展，特别是杭州凯豪大酒店要在管理升级、品牌提升、营销创新、服务规范、价格策略、价值战略上下功夫，并重视推进电子商务发展，加强网上促销，强化采购联盟工作。5、按照现代公司治理体系要求，精心抓好医药公司临安大药房的筹建，推进装修、员工招聘与培训等工作，力争12月底前开业；继续探索萧山医药公司与央企的业务和资本合作，促进联合发展、双跨发展。6、继续跟踪抓好高毛利计划和以总经销、总代理引进推广为核心的大品种、高毛利培育计划，致力打造商贸核心竞争力。7、继续加强东湘加油站、空港加油站等网点及临浦大庄加油站拆迁重建争取工作。做好富阳传化物流加油站与余杭供销社联合开发加油站的争取与协调服务工作。8、加强市场管理部的运营管理，狠抓环境整治与消防安全，推进萧山网购电子商务发展。抓好河浜路市场、萧山鞋城调租收租工作。9、继续协助杭州凯豪大酒店、萧山农资公司等有关企业做好萧山区服务业名牌产品申报的协调服务工作。10、继续抓好烟爆公司征地工作。11、抓好有关企业工商注册登记的变更工作。上述工作第4项由方国强同志负责，第1、3项和第7-11项由张仕明同志负责，第2、5项由裘国平同志负责，第6项由张仕明、裘国平同志共同实施，业务发展部实施，有关部室配合。四、工业与信息化部1、认真研究与抓好金蝶软件公司信息化方案的评估工作；制定并实施集团信息化工作远近规划目标与措施。2、切实推进电子商务发展，重点抓好四张网的发展。3、做好萧山医药公司和万丰石油公司申报杭州市信息化应用试点企业项目的跟踪服务工作。4、集中精力抓好万丰制药公司二期技改项目建设，确保今年12月底前完工试产，并抓好年度产销衔接，举行产品订货会，强化与大客户的经济合作与感情联络，积极开拓内外贸业务；下重力强化产品质量管理，确保质量稳中有升；狠抓新产品开发与申报，确保年底前新产品申报有新成效。5、推进钱江蔬菜公司拆迁重建的服务工作，深入抓好钱江蔬菜公司的品牌经营与品牌争创，打造萧山供销社农产品加工转化的新高地。6、抓好九州公司发展，重点推进增资扩股，着力培育内外贸业务，着力抓好红酒营销凯发官方的人才招聘，着力推动圣特酒业新发展。7、抓好区社棉纺厂撤并归口资产管理中心管理与招商工作，办妥债权债务结转、撤销公司级建制，做好人员移交、档案移交，推进资产招租，提高运营效益。8、抓好万禾农产品公司菌菇类产品的qs认证标准的采集和制定。9、抓好弹簧、商机等公司的业务拓展，培育工业企业新的增长亮点。10、抓好原贸易中心等历史经济诉讼的法务处理，确保供销社资金与财产安全。11、抓好食品安全管理工作。12、抓好经贸学校工作。上述工作由叶生乐同志负责，工业与信息化部实施。五、战略管理与审计部1、抓好2011年度绩效考核的企业绩效预审工作，务求审计时间充分保证，审计作风过细扎实，审计质量精益求精，审计数据精准可靠，审计纪律廉洁公正。2、继续高质量抓好农资公司盈利突破口审计，提高经济效益。3、继续加强对宏观经济形势特别是金融形势以及系统运营模式、业务创新的研究。4、继续加强公司治理和现代化企业制度的完善，重点跟踪万禾公司与九州公司内部经营责任制的细化和完善。5、继续推进两大酒店采购联盟建设。6、配合业务发展部，继续抓好再生资源产业集团组建工作。7、继续推进物资回收集团、九州公司股本结构调整的全面落实到位。上述工作第3项由陆静同志负责，其余各项由方国强同志负责，战略管理与审计部实施，有关部室配合。六、人力资源部1、推进廉政风险防控机制建设，完成风险预警机制、廉政教育工作方案、权力配置规范方案、权力运行优化方案及权力阳光实施方案等的起草工作。2、继续深入开展“5555”创先争优活动，推动“发展争领先，党建争领先”，做好系统基层党组织党务公开工作。3、继续抓好“效能亮剑”专项行动的深入开展。4、抓好信访稳定工作，严把政策关口，确保系统和谐稳定。5、重视做好安全生产和消防安全工作。6、继续抓好专业凯发官方的人才招聘工作。7、继续组织实施集团2011年度教育培训计划，并做好农民素质培训工作及有关项目的考核验收工作。8、继续抓好工会、老龄、妇女和共青团工作。9、抓好机关年度绩效考核的基础工作。上述工作第2-5项由冯建明同志负责，陆静、王锡和同志协助；其余各项由陆静同志负责，人力资源部实施。七、财务融资部1、协助业务发展部，抓好再生资源产业集团组建与挂牌工作，并指导推进农资集团的组建。2、深入开展“深化管理年”活动，重点推进财务大检查的整改落实到位，着力加强年终债务清收与库存清理，全面提高财务管理水平。3、协力推进九州公司增资扩股工作，配合做好区社棉纺厂撤并工作。4、出席阜阳颍东农村商业银行股份有限公司董事会议。5、协助抓好萧山鞋城、河浜路市场租金收缴准备工作。6、做好钱江公司国家级开发项目补助资金清算分配工作。7、出台《财政补助资金会计核算及财务管理办法》。8、做好年终决算及明年财务计划编制的准备工作。9、继续强化金融理财，提高资金运作效率。10、结合财务大检查，组织举办一期财务人员培训班，积极优化财会队伍结构，细化考核，全面提升个人素质与财务管理水平。11、继续强化与重点银行的联络，做好2012年授信与融资基础工作。12、抓好万禾公司农副产品配送中心申报2012年度“新网工程”扶持项目后续跟踪工作。13、继续做好回收公司延续扶持政策的争取工作。上述工作由楼增明同志负责，财务融资部实施。八、办公室1、抓好再生资源产业集团挂牌仪式、临浦大卖场招商签约仪式等有关会务筹备工作。2、起草2011年度先进评比文件，推动全年目标任务完成。3、配合工业与信息化部做好系统信息化一揽子方案评估工作。4、抓好《供销简报》、《万丰论坛》、《万丰报》等社务信息编发、报送和文化宣传工作。5、加强业务接待管理，严格执行公务标准。6、抓好机关日常运营管理、环境管理和后勤保障与服务工作，加强对车队驾驶员的教育与管理。7、抓好万丰网的信息发布和日常管理工作。8、做好面向系统的协调与服务工作。上述工作由楼增明同志负责，办公室实施。网址：zjwfgroup.com 信息专报邮箱：zhejiangwanfeng001@163.com 主送：区供销联社各部室。 抄报：区委、区人大、区政府、区政协办。区有关领导。省、市社有关领导。 加印：区供销联社领导班子成员。 加发：各企事业单位。 |