结合全区供销社半年度经济会议部署，城厢中心社以为农服务能力和经济发展实力“双提升”为根本，以学习标杆供销社为动力，以补足短板谋划新业为核心，提出通过“六个着力”加速推进全年目标任务早日完成。一是着力抓好项目建设开发储备。全力支持万众置业公司，加快新街碧秀名庭住宅合作项目工程建设进程，为打造精品工程和项目早见效而共同努力。坚持走抱团合作、共同发展之路，主动捕捉萧山城市化发展商机，借势借力，挖掘项目储备潜力。二是着力抓好安置房政策落地。加大与区城投公司对接力度，确保北干街道俞家潭资产征迁安置房在11月底前落地。三是着力加快危旧房改造提升。重点加快衙前杨汛桥和老街两处危旧房改造质量和进度。同时，做好因剿劣拆除后剩余资产的修复提升工作，为全面提升社有资产质量和供销形象开好头。四是着力确保社有资产权益最大化。重点要平稳完成闻堰和新塘行头两个区块社有资产征迁任务，并积极争取上级支持，在规划新区购置或置换新资产。继续加强与有关镇街对接，确保因剿劣拆违、环境整治而被拆除的资产补偿安置到位。五是着力抓好城乡服务与业务发展“双轮”同步提升。切实加强城厢片区“农合联”实质性运作，加快创建星级专业社、示范式综合服务社建设步伐，扶优做精绿化养护等自营业务，积极探索参与实践农贸市场托管、消费合作社等为城乡服务新方式新领域。六是着力加强制度执行力建设。依法依规健全完善企业党政规章制度，以制度管事管权管人。重点加强廉政建设、经济合同、法律事务、财务融资、安全维稳等风险事项事前事中事后的全程管控，确保企业安全平稳不出事。
（城厢中心社）