根据《浙江省供销合作社联合社、浙江省农民合作经济组织联合会理事会执行委员会关于表彰2017年度全省综合业绩考评和单项工作先进单位的通知》（浙供合发[2018]10号）文件精神，萧山区供销社在首次省供销社、省农合联综合业绩考评中，荣获2017年度综合业绩考评特等奖，获全省农合联建设先进单位，全省供销社、农合联执委会服务体系建设先进单位等多项荣誉，并受通报表彰。同时，荣获2017年度杭州市供销社系统综合业绩考核特等奖。
过去一年，萧山区供销社紧扣综合改革要求，抢抓“后峰会、前亚运”的新机遇，发展思路找准新定位，为农服务得到新拓展，企业改革实现新推进，项目带动取得新起色，队伍建设得到新加强。全年实现总经营收入72.8亿元，同比增长11.5%；销售收入61.7亿元，同比增长6%；利润1.29亿元，同比增长29.3%；上交财政税费1.13亿元，同比增长5.4%；综合经济效益1.58亿元，同比增长20.7%。我社在全国百强县级社的排位从第19位升至第17位，继2004年后再次荣获全国供销合作社系统先进集体。
新的一年，萧山区供销社将继续围绕“创新创优提升为农服务能力，借势借力提升供销经济实力”这条主线，以十九大精神为指引，以为农服务为宗旨，以发展城乡一体综合型供销社为目标，不忘初心，牢记使命，全力打造成为振兴乡村的主力军。重点抓好六个方面工作：
（一）以十九大精神为指引，着力成为振兴乡村主力军。大力推进“4542881”为农服务三年行动计划，努力在乡村振兴中体现供销社的价值和作用。一是要推进欠发达村帮扶工程。承接好全区30个欠发达村的扶贫项目开发，实现政策扶持项目化。二是要深化大田托管美丽田园建设。着力打造农旅结合的城市田园景观，确保全年新增大田托管3万亩。三是要抓好“一村一品一合作社”。推进6个农产品品牌村建设，推动小农户实现大合作构建大产业。四是要加快“一镇一社一综合体”建设。力争全年建设8家供销为农服务综合体和30家农资示范店。五是要培育一批产业引领农合联。重点抓好广农粮油、进化青梅、东片萝卜干等一批产业引领的农合联发展。六是要推动农村电商服务中心建设。深化电商经营模式改革，着力建设农村电商服务平台。
（二）以六大板块为目标，着力打造城乡一体型供销社。积极融入全区现代城镇体系大格局，种好城中地，管好“菜篮子”，服务好城乡居民。重点抓好六大板块建设：一是农资种子农技服务。着力推进头蓬种子种苗科技示范基地建设和七彩油菜、彩色水稻等新品种引进，举办好大江东首届和萧山区第三届种子种苗推介会。二是农产品购销。进一步扩大农贸市场托管面，力争全年新增托管农贸市场6家。推进名优农产品专营店开设，全年增设专营店3家。加快优质农产品基地建设，完成20万公斤传统萝卜干产加销，打造萧山萝卜干传统文化。三是大田托管美丽田园建设。扩大托管面积，提升托管质量，努力为农村增产、城市增绿、农民增收做贡献。四是石油销售。确保全年落地加油站网点2家。推进非油品零售和汽车服务业务，力争引进汽车4s店1家。五是医药健康产业。推进萧山老年颐乐园托管，拓展医养结合的养老模式和全方位护理业务。六是资产开发经营。确保全年危旧房改造提升3万平方米。推进经营性用房招租改革试点。
（三）以改革创新为动力，着力提升社有企业发展质量。要主动对标乡村振兴战略，在提升质量上出亮点。一是要全面推进企业股权改革。要以区委第二巡察组提出的整改要求为契机，以“人退股退，人离股转”为原则，以临浦供销社股权改革为试点，逐步推进基层社的股权流转和资产经营分离机制改革，加快市场管理公司和低小散企业股权改革。二是要切实推进工业企业改革。要按照区委区政府对十二大行业低小散污企业的治理要求，全力推动汇利纺织公司低效土地再利用项目。要利用火车西站仓库创办文创园。三是要继续推进经营创新改革。抓好酒店、市场、专营店等的环境品质和服务品质提升。要着力向轻资产运营领域拓展，确保钱江世纪城凯豪酒店顺利开业。着力开辟社区垃圾智能化回收试点，确保完成50套社区智能化回收箱布点。抢抓美丽经济建设机遇，支持农发旅行社、酒店管理公司向“农业 旅游”产业发展。四是要从严抓好安全生产管理。要进一步创新安全监管体系、安全管理模式和安全检查工作，确保全年平安稳定。
（四）以合作联合为优势，着力拓展供销经济新领域。要大力推动跨领域横向合作和跨层级纵向联合，不断拓展发展新领域。一是要加强横向合作。进一步巩固和拓展与区内各平台和有关镇街的合作关系，积极争取重点板块合作项目的拓展。继续推进与龙泉、五常、利川等各地兄弟供销社的战略合作，打通农产品购销环节。二是要深化纵向联合。积极深化农合联会员合作和系统内社有企业合作，拓展产业新领域。扩大资金互助会建设，确保会员扩大至300户，互助金增至3000万元。积极参与杭农集团组建。探索与大江东集聚区为农服务的合作。三是要拓展与大企业合作。积极参与区农投集团组建，加强与大医药企业、传化集团等大企业集团的合作，推进新业态培育与发展。
（五）以主抓项目为重点，着力推进十八项重点任务实施。要继续按照项目化管理模式，抓好2018年18项重点任务实施。一是要着力抓好现有项目。全面推进新街“碧秀名庭”房产项目的施工质量与进度，确保项目顺利竣工。加快推进万丰大厦本级及省市两级企业办公装修，着力打造税收亿元楼宇。推进河浜路市场升级改造和茶叶市场环境改造。抓好临浦商贸综合体开业和防汛仓库启用。二是要全力抓好新重点项目。积极推进为农服务中心、农资储备物流中心二大重点项目落地。继续推进瓜沥水果市场迁建。抓好临安绿岛公司6个加油站租赁。全面实施钱江部队农场军地联合生产，推进集科研、种植、休闲、观光为一体的钱江湾都市生态农业园建设。突破村级留用地合作开发。三是要积极抓好项目储备。按照规划一批、建设一批、储备一批的要求，选准优质高效项目进入储备库，增强供销社发展后劲。
（六）以作风建设为抓手，着力培养“一懂两爱”供销铁军。要切实打造一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍和绝对忠诚、干事担当、干净自律、充满活力的萧山供销铁军。一是要抓好十九大精神学习贯彻落实。积极开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动。二是要发扬新时代扁担精神。一头抓好为农服务，一头抓好社有经济，确保双平衡发展。三是要深化纪律作风建设。进一步抓好党风廉政建设，抓好制度体系建设和风险防控机制建设，巩固巡察整改成果。四是要加强队伍建设。加快人才引进、培养和教育，加强文化建设，传承“师徒结对”、工匠精神，积极争创共产党员先锋岗、争做供销铁军排头兵。
（区供销联社办公室）